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昆仑周亚辉:崇拜任正非 做海外“小腾讯”

时间2019-03-06 来源:枣庄新闻网

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  9月11日消息,任正非给华为打造的“狼文化”让众多创业者眼羡,也令众多竞争对手为之胆颤。

  在通信行业,任正非是不折不扣的灵魂人物,不过,他的粉丝却早已实现了跨界,不再仅限于通信行业。

  周亚辉,昆仑万维CEO,任正非的铁杆粉丝。他在介绍自己的时候,谈及昆仑万维的成功,他说,创业者只有像狗一样盯着每一个目标,才有可能获得成功。

  4年前,周亚辉带领昆仑万维杀入了的战场,4年后,昆仑万维在国内的市场份额已达到10%。而在刚刚过去的一年,昆仑万维收入超过了1亿美元,其中海外市场的贡献率在60%以上。此外,昆仑万维还在去年获得了由华为领投的2亿元人民币第二轮融资。

  目前,昆仑万维的上市申请材料已经递交给了证监会,等待最后的冲刺。不过在周亚辉看来,上市只是对昆仑万维发展的一种褒奖,全身抽搐,眼睛往上翻,还差点把舌头咬伤,请问这是怎么回事啊?却并不是终点。

  他正在盯着更伟大的一个目标,“昆仑万维要做海外的'小腾讯'”。

  开始的开始,他带着几十个人的昆仑万维杀入网页游戏行业,目标是活着;后来,已经拥有1500名员工、在全球七大地区都成立了分公司的昆仑万维,目标是在国内健康的活下去;最后的最后,他要把昆仑万维打造成海外的“小腾讯”。

  前两个目标,已经被周亚辉“啃”了下来,最后一个目标,他该怎么做?

  先让我们来看一下,他为什么要把目标定向海外,为什么要借助腾讯的名字来定义自己的目标?

  在接受采访时,周亚辉对自己的目标勾勒出了清晰的轮廓。

  “在国内,我们是活着,在国外,是生活。因为在网页游戏行业,国外是空地,国内是夹缝。”周亚辉发现,国内是竞争最激烈的市场,而随着几家重量级的周口市羊癫疯中医治疗方法有哪些页游厂商成功上市,未来肯定会有一系列的并购整合事件发生,因此,昆仑万维要做的是盯住行业的变化,在国内健康的活着。

  周亚辉看好腾讯、网易和畅游,同样也非常看好蔡文胜的4399。周亚辉说,昆仑万维也不会跟这几家企业发生正面冲突,而是会进入他们创造的网游生态系统依托他们的平台去生存,争取与他们合作,保持昆仑万维国内的发展。

  而在国外,放眼望去,页游还是一片空地。

  周亚辉曾去日本、韩国市场考察过,他发现日韩两国还没有完善的页游市场,而这就是昆仑万维的机会,他发现,按照昆仑万维的发展思路,完全有可能在日韩站住脚,甚至抢夺第一的位置。

  在美国,多数的创业公司并没有把页游作为方向,而Facebook、Google这样的大公司也不会自主涉足这个领域,这意味着,昆仑万维同样有机会。

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  但有市场并不见得就能获取成功,进军海外的国内厂商多如牛毛,成功的比例却很低,周亚辉也清醒地意识到这一点。

  单是海外公司的人员配备上,周亚辉就动了一番脑筋,周亚辉表示,经过实地考察,他发现,国内外派的员工很难完全把握住当地的网游市场文化,而当地人对这些出海的网游有着天然的对立情绪。所以,选择用当地的员工到当地的分公司就职,然后向外派的管理层汇报成为更好的方式。

  而在运营上,如何抓住用户,提高用户粘滞度是决定成败的关键。

  周亚辉说,他发现腾讯的成功之处在于用社交通讯工具绑住了用户,再加上类似YY之类的语音平台的成功,更让他坚定了做这样一款产品的决心。

  于是,在周亚辉的主导下,昆仑万维在国外推出了一款类似YY的RC社交语音通讯工具,目前这个平台已经拥有了200W日登陆用户手术以后引发的癫痫病可以治疗吗?,注册用户已经超过千万,这对于游戏对于用户的粘滞有着重要的作用。

  在周亚辉的眼中,在国外,他要与国际上的8大游戏厂商进行竞争:在韩国,昆仑万维需要跟NHA、NC soft、Nexon这些巨头打,在欧洲,需要跟Ubisoft、Gamefoge、Bigpoint打,在美国需要跟EA、动视暴雪这些竞争。

  相对于这些大公司而言,昆仑万维有些迟到的感觉。不过,周亚辉说,虽然起步比较晚,但是只要硬件跟上,再加上有创意的团队,游戏行业就没有早晚之分。 

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责任编辑:黑色幽默

作者:不详 来源:网络
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